法人向け電気料金上昇、高騰リスクシミュレーターのロゴ

法人向け電気料金上昇、高騰リスクシミュレーター

電気代の値上がりリスクを30秒で診断

診断実施回数: -

リスク平均スコア: -

市場価格調整額の上振れリスクと備え方

市場価格調整額の最大のリスクは「上限がないこと」です。燃料費調整額(規制料金)には上限がありますが、 市場連動型契約の多くには上限がなく、JEPX 価格が急騰した月に請求額が予算の数倍になることがあります。

上振れリスクの実体

2019 年度(7.92 円/kWh)と 2022 年度(20.37 円/kWh)で、年度平均の差は約 2.5 倍。 市場連動で 100% 仕入れた場合、年間の電力量料金が 2.5 倍になったことを意味します。

事例1:2021年1月のスパイク

2020 年度末(2021 年 1 月)、寒波による需要急増と LNG 逼迫で、JEPX スポット価格は一時 250 円/kWh 超え。 1 月の月平均で約 60 円/kWh に到達しました。

影響例:月 10 万 kWh の中規模事業所で、1 月の電気代が通常月の 5〜6 倍に。 年額予算を 1 ヶ月で使い切る事業者も発生。

この時期に切替タイミングが悪かった事業者では、社長・経理への突発的な追加予算申請、 翌年度予算の大幅見直しなどの経営対応を余儀なくされました。

事例2:2022年度の長期高止まり

2021 年度の冬季スパイクが一時的な事象だったのに対し、2022 年度は年間を通じて JEPX が高止まりしました。 ウクライナ危機で LNG スポット価格が歴史的水準に達し、市場連動契約の法人需要家は「毎月」請求急増に直面しました。

  • ある中規模工場:年間電気代が前年比 2.3 倍、追加負担 3,500 万円
  • ある自治体施設:補正予算で 5,000 万円超の追加計上
  • ある飲食チェーン:全店舗合計で前年比 +1.2 億円

リスクヘッジの 5 つの考え方

① 固定単価プランへの切替

最も確実な方法。市場変動リスクをゼロにできるが、平常時は固定プランの方が高くなる期間もある。

② α×β型で連動係数を下げる

完全固定までいかなくても、市場変動の 30〜50% だけ反映する契約に切り替えることでリスクを緩和。

③ 上限条項の追加交渉

大口需要家であれば「基準単価の 1.5 倍を上限」などの条項を個別に交渉できる場合がある。

④ 使用量の平準化・ピークシフト

JEPX 高値の時間帯(夏夕方・冬朝晩)の使用量を減らす運用で、実績連動型の影響を軽減。

⑤ 自家消費型太陽光・蓄電池

JEPX 高値時間帯に自家消費で系統依存を下げる物理的なヘッジ手段。

⑥ 複数社分散

複数拠点がある場合、一部は固定・一部は市場連動に分散することで全体のリスクを平準化。

予算管理の実務視点

  • 年度予算策定時、JEPX 平均 +5 円、+10 円 の上振れシナリオを併記する
  • 月次レビューで JEPX 月平均実績をモニタリング
  • 契約更新前に過去 3 年の最悪月の単価で試算
  • 経営層への説明資料に「市場連動リスク」の項目を入れる

関連する解説ページ

上振れシナリオで自社への影響を確認

市場価格調整額の最悪ケースを、シミュレーターで数字として確認しましょう。