SCENARIO 2
シナリオ2｜夏まで長期化した場合の電気代リスク
夏の需要ピークと価格高騰が重なるケースを想定し、予算インパクトを確認します。
特集の全体構成（10ページ）
想定レンジと前提条件
想定上昇レンジは +15〜25%。夏ピークで使用量×単価のダブルパンチが顕在化 という前提で、契約と予算の二軸で備える必要があります。
WTI原油想定
$90〜110
法人電気代 年間変動
+15〜25%
想定ピーク月
8月（+25%前後）
前提条件
- 停戦交渉が難航し、7月頃まで不安定局面が継続
- 3〜6月の高値燃料が6〜9月請求に順次反映
- 停戦後も復旧遅延で年内は高値圏が残る
月別の前年同月比（想定）
何が起きるか・なぜそうなるか
- 冷房需要ピークと高単価が重なるため、同じ上昇率でも金額影響が大きい
- 市場連動型プランでは+30%超の上振れが起こり得る
- 資金繰りと契約見直しを同時に進める必要がある
シナリオ2の金額インパクト（概算）
| 月間使用量 | 2025年 月額 | 2026年8月（S2） | 増加額 |
|---|---|---|---|
| 5,000 kWh（小規模オフィス） | 150,000円 | 187,500円 | +37,500円 |
| 50,000 kWh（中規模工場） | 1,200,000円 | 1,500,000円 | +300,000円 |
| 500,000 kWh（大規模施設） | 10,000,000円 | 12,500,000円 | +2,500,000円 |
チェックすべき実務項目
- 契約プランが固定単価か市場連動かを確認する
- 契約更新時期と違約金条件を確認する
- 6〜10月の資金繰りに電力コスト上振れを織り込む
- 必要に応じて設備対策と調達対策を同時に進める
実行順序は 対策ロードマップ で整理しています。シナリオ1想定でも、シナリオ2・3への備えを並走させるのが実務上の最適解です。
FAQ
夏前に固定単価へ切替えるべきですか？
市場連動型を契約中なら検討優先度は高いです。違約金・契約期間・単価条件を比較し、7〜8月ピーク前に判断するのが実務的です。