SCENARIO 3
高コスト局面が長期化した場合の事業継続リスクと経営対応を整理します。
想定上昇レンジは +20〜35%。高コストが構造化し、事業計画見直しが必要 という前提で、契約と予算の二軸で備える必要があります。
WTI原油想定
$95〜110+
法人電気代 年間変動
+20〜35%
想定ピーク月
10月(+35%前後)
| 過去の危機 | 電気代への影響 | 回復までの期間 |
|---|---|---|
| 第一次オイルショック | +25〜30% | 2〜3年 |
| 第二次オイルショック | +20〜25% | 2〜3年 |
| 東日本大震災後 | +20〜30% | 5年以上 |
| 2026年シナリオ3 | +20〜35%(想定) | 不透明 |
実行順序は 対策ロードマップ で整理しています。シナリオ1想定でも、シナリオ2・3への備えを並走させるのが実務上の最適解です。
このシナリオで想定される電気料金上昇リスクを、自社の契約条件に当てはめて検討したい方へ。エネルギー情報センターの専門スタッフが、見積比較・契約見直しの論点整理まで伴走します。
中立的な立場で、特定の電力会社への勧誘は一切行いません。
初回ご相談は無料です。電力契約の見直し、値上げ通知への対応、社内説明資料の作成支援まで、担当者さまの状況に応じて伴走します。