CORPORATE IMPACT
業種別 輸入コスト増と利益圧迫の分析
輸入型と輸出型で分かれる業種別インパクトを比較し、利益構造への影響を確認します。
特集の全体構成（8ページ）
業種別のW効果インパクト
輸入型企業への影響
| 業種 | W効果の経路 | S2 利益圧迫率 |
|---|---|---|
| 飲食業 | 食材輸入＋ガス代＋包装資材 | 30〜50% |
| 食品製造業 | 原材料輸入＋包装＋エネルギー | 20〜40% |
| 運輸・物流 | 軽油＋燃料サーチャージ | 15〜30% |
| 小売業 | 輸入商品＋物流費＋光熱費 | 10〜25% |
| 化学・素材 | ナフサ＋エネルギー | 15〜30% |
輸出型企業のメリットと相殺要因
自動車・電機・精密機器などの輸出型企業は、円安で海外売上の円換算額が増加します。一方で、原材料や部品の輸入コスト増がメリットを一部相殺します。
円安1円の営業利益感応度（主要企業の目安）
大手自動車メーカーではドル円1円の円安で営業利益が年間400〜500億円増加する一方、食品メーカーでは年間数億〜数十億円のコスト増となり、業種間格差が拡大します。
「円安倒産」増加リスク
輸入依存度の高い中小企業では、価格転嫁が追いつかず資金繰りが悪化するリスクがあります。
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次にすること
総論ページと他のコスト特集もあわせて確認すると、W効果を前提にした実務判断がしやすくなります。