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食品製造業の仕入コスト増と価格転嫁

食品メーカーの値上げ動向、規模別コスト増、価格転嫁の実態を確認します。

特集の全体構成(8ページ)

  1. 総論トップ|食料品仕入コスト上昇シナリオ分析
  2. 原価構造|飲食・食品製造のコスト構造と値上げ5要因
  3. 穀物・油脂|穀物・油脂の価格動向
  4. 畜産・水産|畜産・水産の供給制約と価格動向
  5. 青果・乳製品|青果・乳製品の変動リスク
  6. 飲食業|飲食業の業態別原価率悪化シミュレーション
  7. 食品製造|食品製造業の仕入コスト増と価格転嫁
  8. 対策ロードマップ|仕入・メニュー・価格の最適化ロードマップ

食品メーカーの値上げ動向

2026年の食品値上げは約1.5万品目と予測されています(前年比3割減)。前半は小康状態ですが、後半に包材・エネルギーコストが反映されると、 値上げが再加速するリスクがあります。

2026年値上げ予測

約1.5万品目

前年比3割減

平均値上げ率

15%

2026年1〜7月平均

4月単月

2,798品目

年度初め集中

カテゴリ別の値上げ品目数(2026年4月)

規模別の年間コスト増試算

企業規模(年商)S1 年間増S2 年間増S3 年間増
5億円(小規模)+750〜1,250万円+2,000〜3,750万円+3,750〜6,250万円
50億円(中堅)+7,500万〜1.25億円+2〜3.75億円+3.75〜6.25億円
500億円(大手)+7.5〜12.5億円+20〜37.5億円+37.5〜62.5億円

価格転嫁の実態と消費者の抵抗感

価格転嫁への理解は以前より進んでいますが、値上げ後の販売数量低下やPB品への流出も強まっています。B2BとB2Cで戦略を分ける運用が重要です。

転嫁できている領域

人件費・原材料費を理由とした値上げは、B2B取引を中心に比較的受け入れられやすい。

転嫁の壁

値上げ後の販売数量低下、PB品への流出、容量調整による実質値上げの常態化。

「年後半に再燃」シナリオに警戒

春先までは小康状態でも、ナフサ不足による包装資材値上げが夏以降に本格化し、エネルギー高と重なると年後半に月3,000品目超の値上げが再発する可能性があります。

関連ページ

次にすること

総論ページとエネルギー関連特集を併せて確認すると、仕入・製造・物流を横断した対策優先順位を決めやすくなります。

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