飲食チェーン 10店舗
+180〜540万円/年
S2想定・1店舗300m3
COST SIMULATION
使用量と拠点数で増加額を可視化し、予算見直しに必要な金額感を把握します。
2025年の年間平均単価を基準に、各シナリオでの増加額(万円/年)を比較しています。
| 月間使用量 | 事業所の目安 | S1 年間増加 | S2 年間増加 | S3 年間増加 |
|---|---|---|---|---|
| 100m3 | 小規模事務所 | +6〜12万円 | +18〜30万円 | +36〜60万円 |
| 300m3 | 飲食店・クリニック | +18〜36万円 | +54〜90万円 | +108〜180万円 |
| 1,000m3 | 中規模工場・ホテル | +60〜120万円 | +180〜300万円 | +360〜600万円 |
| 3,000m3 | 大規模工場 | +180〜360万円 | +540〜900万円 | +1,080〜1,800万円 |
| 10,000m3 | 大規模製造拠点 | +600〜1,200万円 | +1,800〜3,000万円 | +3,600〜6,000万円 |
補助金終了とLNG高騰の反映が重なる夏以降に、コスト増が加速する構造を示しています。
飲食チェーン 10店舗
+180〜540万円/年
S2想定・1店舗300m3
介護施設 5拠点
+150〜450万円/年
S2想定・1拠点500m3
製造業 3工場
+1,080〜5,400万円/年
S3想定・1工場1,000〜3,000m3
| 業態 | 年商目安 | 営業利益率 | S2でのガス代増 | 利益への影響 |
|---|---|---|---|---|
| 飲食店(1店舗) | 3,000万円 | 5% | +54万円 | 利益の36% |
| クリーニング店 | 2,000万円 | 8% | +40万円 | 利益の25% |
| 食品工場 | 5億円 | 4% | +540万円 | 利益の27% |
| ビジネスホテル | 3億円 | 10% | +120万円 | 利益の4% |
飲食業は利益の3分の1以上が吹き飛ぶリスク
営業利益率5%の飲食店にとって、S2でのガス代増加は利益の36%に相当します。S3では利益の半分以上を浸食する可能性があります。
総論トップとガソリン・電気代の特集も併せて確認すると、エネルギーコスト全体での意思決定に繋げやすくなります。