印刷業は、オフセット輪転機・枚葉機・デジタル印刷機が高負荷で稼働し、製本・乾燥工程の集中稼働でデマンドピークを形成する業種です。電気料金が売上高の2.5〜5.0%(製造業平均より高め)を占め、紙・インキ価格高騰と相まって利益率圧迫が二重に進行しています。本ページでは印刷業特有の電力負荷特性、業界平均水準、規模別事例、補助金活用、契約見直しチェックリストまで実務に直結する観点を整理します。
当法人は法人向け電気料金の高騰リスク分析・脱炭素対応支援を行う非営利法人です。本記事は公的データ(経済産業省・OCCTO・JEPX・環境省等)と実務知見を基に編集しています。
この記事の著者: 江田 健二(一般社団法人エネルギー情報センター 理事 / RAUL株式会社 代表取締役)— 電力・エネルギー業界20年以上、書籍20冊以上執筆、内閣府・中小企業庁・商工会議所登壇多数プロフィール →
このページでわかること
印刷業の電力使用は『印刷機(オフセット輪転機・枚葉機・デジタル機)が40〜55%/製本・後加工が15〜25%/乾燥・空調が15〜20%/情報システムが5〜10%』の4層構造です。24時間稼働の輪転機が中心の会社ではベースロードが極めて大きく、商業印刷中心の会社ではピーク負荷主体になります。
オフセット枚葉印刷機・輪転機
印刷業の電力消費の40〜55%を占める基幹設備。大型輪転機(新聞用4色機)で1台あたり150〜300 kW、商業オフセット枚葉機で50〜120 kWの連続負荷。24時間稼働の輪転機ではベースロードが極めて大きい。
デジタル印刷機・トナー定着熱源
デジタル印刷機(オンデマンド・少部数)の普及で電力構造が変化。1台あたり15〜40 kWの電力消費に加え、トナー定着のための熱源(200〜250°C)が連続加熱負荷を発生。小ロット多品種化で稼働率が上がるほど電力負荷が増加。
製本・後加工設備(断裁・折・綴じ)
製本工程の電力消費は印刷業全体の15〜25%。大型断裁機・折機・無線綴じ機・包装機の同時稼働がデマンドピークを形成。出荷前の集中稼働で短時間高負荷になりやすい。
乾燥・冷却・空調設備
オフセット印刷後の乾燥工程(UVランプ、熱風乾燥、IR照射)で電力消費が大きい。印刷機周辺の温湿度管理(15〜25°C、湿度50〜60%)のための空調も連続稼働。年間電力の15〜20%を占める。
情報システム・DTPワークステーション
DTP(DeskTop Publishing)・CTP(Computer To Plate)・カラーマネジメントサーバー・自動製版機など、情報システム電力は中規模印刷会社で年間10〜30万kWh規模。24時間稼働サーバーが多く連続負荷。
電気料金の上昇要因の全体像は 法人の電気料金が上がる理由、削減打ち手の全体像は 法人電気代の削減ポイントで確認できます。
印刷業の電気代水準は事業形態(新聞印刷/商業印刷/デジタル中心)と規模で大きく異なります。業界統計と公開データから整理した業界平均値を、自社水準との比較で活用してください。
業界全体の電気代水準
日本印刷産業連合会・経産省工業統計によれば、印刷業の電気料金は売上高の2.5〜5.0%(製造業平均1.5〜2.0%より高め)。原材料費(紙・インキ)と並ぶ主要コスト項目で、電気代変動が直接利益率に影響する事業構造。
売上高1億円あたりの年間電力使用量
中小印刷会社(年商5〜20億円)で売上高1億円あたり年間40〜80万kWh。大型印刷会社(輪転機メイン)では年間100〜200万kWhに達する。デジタル印刷シフトで効率改善が進む一方、24時間稼働化でベースロードは増加傾向。
印刷機タイプ別の電力単価
オフセット輪転機(1日10万部規模)で1部あたり0.5〜1.2円の電気代。デジタル印刷機(1日数千部)で1部あたり3〜8円。少部数・多品種ほど印刷物1点あたりの電気代単価が高くなる構造。
※ 出典: 日本印刷産業連合会・経産省工業統計・印刷業界誌から整理。実値は印刷物の種類・部数・印刷機種で1.5倍前後ぶれます。
印刷業の電気代上昇は、複数の制度的・構造的要因が同時進行で重なります。それぞれの影響額を定量把握し、紙・インキ価格高騰との二重コスト構造への対応策を講じる必要があります。
燃料費調整額の急騰(連続24h稼働)
24時間輪転機稼働で月間使用量大(中規模で月30〜80万kWh)。燃料費調整額1円/kWhの変動で月30〜80万円の差。年間360〜960万円の上振れ。固定プラン切替で年間200〜500万円の安定化事例多数。
再エネ賦課金の負担増
再エネ賦課金は2024年度3.49円/kWh、2025年度3.98円/kWh、2026年度4.5円/kWh前後と上昇。年600万kWh使用の中規模印刷会社で年2,094万円→2,388万円→2,700万円と3年で年606万円の負担増。
容量拠出金(2024年度導入)
2024年度導入の容量市場拠出金は kWh ベースで上乗せされ、印刷業のような大量電力消費業種に大きな影響。新電力経由でも回避できず、長期的な電気代上昇圧力として継続。
デジタル印刷シフトによる電力構造変化
オフセット減少・デジタル増加で、機械ベース負荷から熱源(トナー定着)ベース負荷へ電力構造が変化。デジタル機は稼働時間に応じた電力消費だが、待機電力も無視できない(24h稼働で年5〜10万kWh)。
紙・インキ価格高騰との二重コスト
原材料費(紙・インキ)が2022年以降30〜50%上昇し、電気代上昇と合わせて利益率圧迫が二重に進行。価格転嫁が困難な印刷業の経営環境を更に厳しくしている。
個別要因の詳細は 燃料費調整額の仕組み、 再エネ賦課金上昇の影響、 容量拠出金の事業影響で深掘りできます。
印刷業の電気代削減は規模帯ごとに最適施策の組合せが異なります。実在事業者の公開事例・業界団体ヒアリングから整理した3つのパターンをBefore/Afterで提示します。
事例1:小規模印刷会社(年商10億円)の年間14%削減(Before/After)
Before(見直し前):中小印刷会社A社(オフセット枚葉機3台+デジタル機、高圧180 kW、年間80万kWh、年間電気代2,000万円)。地域電力会社の従量C契約継続、LED未更新、空調10年経過。
After(実施施策):新電力切替(固定3年)/全照明LED化(投資 250万円)/高効率空調更新(投資 400万円)/デマンドコントローラー導入。
Result(削減効果):年間電気代 2,000万円 → 1,720万円(▲14%、▲280万円)/契約 kW 180→160/投資回収 2.3年(SII補助 1/2 活用)
事例2:中規模印刷会社(年商60億円)の年間18%削減
Before(見直し前):中規模印刷会社B社(輪転機1台+オフセット枚葉機8台、高圧 950 kW、年間 550 万 kWh、年間電気代 1.4億円)。3年前に新電力切替済も市場連動継続、夏季の燃料費調整額急騰で月100〜200万円の上振れ発生。
After(実施施策):固定5年プラン切替/自家消費太陽光 800 kW 導入(屋根5,000 m²)/蓄電池 1 MWh 併設/高効率オフセット枚葉機2台更新/需要家主導型PPA補助金活用。
Result(削減効果):年間電気代 1.4億円 → 1.15億円(▲18%、▲2,500万円)/契約 kW 950→820/投資回収 6.5年(補助金後 4.8年)
事例3:大手商業印刷(年商500億円超)の全社年間1.5億円削減
Before(見直し前):大手商業印刷会社C社(輪転機8台+オフセット枚葉機25台+デジタル機30台、特別高圧 4,500 kW、年間 3,200 万 kWh、年間電気代 8.0億円)。固定3年プラン継続、自家消費太陽光なし、印刷機老朽化進行。
After(実施施策):長期固定7年プラン/自家消費太陽光 3 MW 導入(複数拠点屋根合計18,000 m²)/蓄電池 4 MWh/高効率輪転機3台更新/DR(デマンドレスポンス)契約締結/VBP(バーチャル・パワー・プラント)参加。
Result(削減効果):年間電気代 8.0億円 → 6.5億円(▲19%、▲1.5億円)/契約 kW 4,500→3,800/投資回収 7年(補助金後 5年)/CO₂削減 約14,000 t/年
業種横断のコスト構造比較は 工場電気代ベンチマーク、関連業種の事例は 組立工場の見直し、 連続操業工場の見直し。
印刷業のデマンド管理は『印刷機の段階起動』『製本工程のピーク時間帯シフト』『乾燥工程の連続化』『空調連動制御』の4軸で進めます。各軸を組み合わせることで契約電力10〜20%削減が達成できます。
印刷機の段階起動・台数制御
複数印刷機の同時起動を避けて30秒〜2分間隔で順次起動。最大デマンド10〜15%削減事例多数。生産計画と電力計画の連動が鍵。
製本工程のピーク時間帯シフト
断裁・折・綴じ工程を印刷ピーク時間帯(昼間14〜17時)からシフト。夜間電力単価が安い時間帯(22〜6時)に移行で電力単価▲30〜40%削減。
乾燥工程の連続化と熱回収
UVランプ・熱風乾燥の間欠運転を連続運転化(熱効率向上)。排熱回収で空調補助に活用。年間電力▲5〜10%削減。
空調連動制御(温湿度管理)
印刷機の稼働状況に連動した空調制御。稼働中のみ高精度温湿度管理、停止中は緩やか制御で電力▲15〜25%削減。
デマンド管理の基本は 契約電力(デマンド)の仕組み、削減効果の試算は デマンドコントロール削減効果。
印刷業は24時間稼働でベースロードが大きく、市場価格高騰局面での影響額が事業収支に直撃します。紙・インキ価格高騰と重なって価格転嫁が困難な構造のため、固定プランへの偏重が現実的です。
固定プランが向く理由
市場連動を選んだ場合のリスク
プラン選択論点は 市場連動プランが向かない法人、固定プラン適性は 固定プランが向く法人、比較は 市場連動と固定プランの違い。
再エネ賦課金は2024年度3.49円/kWh、2025年度3.98円/kWh、2026年度4.5円/kWh前後と上昇トレンド。年間使用量が大きい印刷会社では、負担額が請求総額の15〜20%に達します。
中規模印刷会社(年600万kWh)の負担額試算
減免制度の対象要件
再エネ賦課金の詳細は 再エネ賦課金上昇の影響、自家消費太陽光による削減策は 自家消費型太陽光の費用対効果。
印刷業の省エネは『印刷機の高効率更新』『LED・空調更新』『自家消費太陽光・蓄電池』『運用最適化(夜間シフト)』の4軸で組み立てます。各軸の年間削減効果と投資回収年数を提示します。
高効率印刷機への更新
LED照明・高効率空調更新
自家消費型太陽光(500kW〜3 MW)
蓄電池・DR契約・運用最適化
省エネ全体像は 電力コスト削減アクションマップ、太陽光適性は 太陽光が向く法人の特徴、蓄電池活用は 蓄電池のBCP×ピークカット活用。
印刷業向けに活用しやすい補助金は4本柱。設備投資のタイミングを補助金スケジュールと合わせると投資回収を1〜3年短縮できます。複数補助金の組合せ申請(SII+PPA+GX)で採択率が高くなる傾向。
省エネ補助金(経産省 SII / 工場・事業場型)
対象:高効率印刷機・LED・空調・乾燥設備更新
補助率:中小1/2、大企業1/3、上限15億円
印刷業の設備投資の主力補助金。印刷機更新・空調更新・LED化で採択率高い。
需要家主導型 PPA / 蓄電池併設補助金
対象:自家消費型太陽光・蓄電池の同時導入
補助率:1/2以内、kWh定額補助型もあり
工場屋根面積を活用しやすく、24h稼働ベースロード大の印刷工場と相性良い。
中小企業省エネルギー設備導入支援(経産省)
対象:中小印刷会社の設備更新
補助率:1/2、上限1,000万円〜1億円
中小印刷業の主要補助金。手続きが簡便で採択率高い。
脱炭素・GX促進補助(経産省・環境省)
対象:脱炭素設備投資(高効率印刷機・再エネ)
補助率:1/3〜1/2、上限数千万円
2025年度以降印刷業のCO₂削減投資が対象に拡大。
個別制度の詳細は SII省エネ補助金、 蓄電池・自家消費太陽光の補助金、 補助金スケジュールと採択率。
契約見直し前にこのチェックリストで自社状況を整理してください。1項目でも未確認があれば、新電力相見積の精度や交渉力が下がります。
見直し全体手順は 法人電力契約見直しチェックリスト、契約更新3か月前の準備は 契約更新3か月前にやることで確認できます。
印刷業は紙・インキ価格高騰と電気代上昇の二重コスト圧迫に直面しています。シミュレーターで自社条件における年間上振れ幅を試算し、固定プラン切替・印刷機更新・太陽光導入の優先順位付けに活用できます。
A.電力多消費業種(製造・冷凍倉庫・データセンター)は基本料金比率が高く、サービス業は使用量料金中心。業種特性に応じた最適化アプローチが異なります。
A.業種別ベンチマークデータは省エネルギーセンター・経産省統計で公表されています。自社の使用量を業種平均と比較することで改善余地が見えます。
A.①売上原価における電気代比率、②時間帯別消費パターン、③契約区分(高圧/低圧)、④地域分散度、の4軸で業種特性が変わります。
A.①製造業:デマンド管理・生産シフト、②飲食店:冷蔵冷凍効率化、③オフィス:空調・照明制御、④物流:冷凍倉庫運用、⑤データセンター:冷却最適化が定番です。
A.事業所別・業種別に契約・プランを最適化し、グループ全体で集中管理するハイブリッド型が効果的です。業種別の電力原単位管理を起点にします。
原発全停止により火力依存上昇。LNG輸入急増、電気料金構造が大きく変化。
再エネ普及の起点。再エネ賦課金が新たな料金構成要素に。
低圧需要家も電力会社を選択可能に。新電力急増。
全国初のエリア全停電。BCP・分散電源への注目高まる。
LNG在庫不足と寒波で年末年始に異常高騰。新電力撤退の発端。
LNG・石炭価格急騰。法人電気料金の歴史的高騰の引き金に。
全国初の警報発令。需給ひっ迫対応の重要性が認識される。
国の補助金で電気代を一時的に抑制。2024年度以降段階的縮小。
送配電事業者の総収入規制を本格運用。長期の料金安定化を狙う。
GX-ETS・化石燃料賦課金の段階導入が決定。中長期のカーボンコスト上昇要因。
容量拠出金が小売事業者・需要家のコスト増要因として顕在化。
排出量取引が義務化。電力会社の排出枠コストが料金に転嫁される段階へ。
※ 主要な電力市場・料金に影響を与えたイベントを年表化したものです。詳細は各種公的資料をご参照ください。
売上高の2.5〜5.0%が目安です(製造業平均1.5〜2.0%より高め)。年間電気代は小規模印刷会社(年商10億円)で1,000〜3,800万円、中規模(年商60億円)で7,500万〜2.3億円、大手商業印刷で3.8〜10億円規模になります。
輪転機の24時間稼働でベースロードが大きく、夏冬の市場高騰期と紙・インキ価格高騰が重なる構造リスクから、固定プランが向きやすいです。電気代を印刷原価に組み込む見積精度の観点でも固定プランが優位。中小印刷会社で年商10億円超は固定3〜5年契約が標準。
オフセット輪転機(1日10万部規模)で1部あたり0.5〜1.2円、デジタル印刷機(1日数千部)で1部あたり3〜8円が目安です。少部数・多品種ほど印刷物1点あたりの電気代単価が高くなります。デジタルシフトでの電気代影響を経営判断に組込む必要があります。
経産省SII省エネ補助金(補助率1/3〜1/2、印刷機・空調・LED更新)、需要家主導型PPA補助金(太陽光・蓄電池)、中小企業省エネ補助(中小印刷会社向け、補助率1/2)、脱炭素・GX促進補助(高効率印刷機)の4本柱。設備更新+太陽光・蓄電池を同時申請すると採択率が高い傾向。
屋根面積3,000 m²以上、24時間稼働ベースロード大きい印刷工場は業種別で上位の相性。1 MW級で年1,000〜1,500万円の削減、投資回収8〜12年(補助金後6〜9年)が目安です。輪転機の連続稼働で自家消費率が高く取れます。
印刷機の段階起動、製本工程のピーク時間帯シフト、空調連動制御で契約電力10〜15%削減事例多数。中規模印刷会社(契約kW 950)で年200〜400万円の基本料金削減。デマンドコントローラー(投資100〜300万円)の投資回収は1〜2年と短い。
輪転機の24h稼働を前提に、深夜時間帯(22〜6時)の電力単価が安いプラン(時間帯別料金プラン)を選択することで、年間電力単価を3〜8%下げられます。製本工程を夜間にシフトすれば更に削減幅が拡大します。
新聞印刷など公共性の高い印刷物を扱う会社は非常用発電機+蓄電池併用が標準。商業印刷は工程一時停止可能なため非常用発電機メインで対応可能。輪転機が停止すると印刷物の品質確保のため再起動に時間がかかるため、瞬停対策(蓄電池併用)が重要。
著者: 江田健二(一般社団法人エネルギー情報センター 代表理事)
公開日: 2026-05-17
業種別の見直しポイント集(一覧)
32業種の電気料金見直しポイントをハブから探す。
組立工場の電気料金見直し
生産ラインとデマンド管理の考え方。
連続操業工場の電気料金見直し
24h稼働のベースロード大の工場との比較。
紙パルプ業の電気料金見直し
印刷業の主要原材料サプライヤーの電力構造。
食品工場の電気料金見直し
ライン稼働と空調を併用する類似業種。
固定プランが向く法人
予算管理と安定性を重視する法人に固定プランが向く理由。
市場連動が向かない法人
大使用量・24h稼働法人が市場連動を避ける理由。
法人電力契約見直しチェックリスト
見直し準備の全項目を一覧で整理。
法人電気代の削減ポイント
電気代削減打ち手の全体像。
市場連動と固定プランの違い
料金の動き方とリスクの差を比較。
デマンドコントロール削減効果
デマンド管理による基本料金削減効果。
法人向け蓄電池導入の検討
ピーク削減とBCP強化の蓄電池活用。
自家消費型太陽光の費用対効果
工場屋根面積大の印刷業の投資回収試算。
太陽光が向く法人の特徴
昼間使用量が大きい印刷業の太陽光適性。
SII省エネ補助金の活用
印刷機・空調更新で活用できる主力補助金。
蓄電池・自家消費太陽光の補助金
需要家主導型PPA補助金などの活用パターン。
工場電気代ベンチマーク
24h稼働・高負荷で共通する大型設備の構造比較。
24時間稼働企業の料金高騰リスク
ベースロード大の印刷業に直結するリスク。
印刷工場の契約条件をもとに、電気料金の上振れ幅をシミュレーターで試算できます。高効率印刷機更新・太陽光導入後のシナリオ比較や、固定プラン・市場連動プランの年間コスト比較にもご活用ください。
記事を読んで気になった点があれば、エネルギー情報センターにお気軽にご相談ください。法人・自治体の電力契約に精通したスタッフが、中立的な立場で判断材料を整理します。初回相談は無料です。
中立的な立場で、特定の電力会社への勧誘は一切行いません。